第一階段：現(xiàn)狀調(diào)研 

從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置等方面對(duì)公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)培訓(xùn)使貴公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識(shí)。包括： 

· 項(xiàng)目啟動(dòng)：前期溝通，實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目小組，資源支持，啟動(dòng)會(huì)議。 

· 前期培訓(xùn)：信息安全管理基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。 

· 現(xiàn)狀評(píng)估：初步了解信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。 

· 業(yè)務(wù)分析：訪談?wù){(diào)查，核心與支持業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)對(duì)資源的需求，業(yè)務(wù)影響分析。 

第二階段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 

對(duì)客戶信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值、威脅因素、脆弱性分析，從而評(píng)估客戶信息安全風(fēng)險(xiǎn)，選擇適當(dāng)?shù)拇胧?、方法?shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。 

· 資產(chǎn)識(shí)別：識(shí)別貴公司的各種信息資產(chǎn)。 

· 險(xiǎn)評(píng)估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。 

第三階段：管理策劃 

根據(jù)客戶對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的策略，制定相應(yīng)的信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等，形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。 

· 文件編寫(xiě)：編寫(xiě)ISMS各級(jí)管理文件，進(jìn)行Review及修訂，管理層討論確認(rèn)。 

· 發(fā)布實(shí)施：ISMS實(shí)施計(jì)劃，體系文件發(fā)布，控制措施實(shí)施。 

· 中期培訓(xùn)：全員安全意識(shí)培訓(xùn)，ISMS實(shí)施推廣培訓(xùn)，必要的考核。 

第四階段：體系實(shí)施 

ISMS建立起來(lái)（體系文件正式發(fā)布實(shí)施）之后，要通過(guò)一定時(shí)間的試運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)其有效性和穩(wěn)定性。 

· 認(rèn)證申請(qǐng)：與認(rèn)證機(jī)構(gòu)磋商，準(zhǔn)備材料申請(qǐng)認(rèn)證，制定認(rèn)證計(jì)劃，預(yù)審核。 

· 后期培訓(xùn)：審核員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。 

· 內(nèi)部審核：審核計(jì)劃，Checklist，內(nèi)部審核，不符合項(xiàng)整改。 

· 管理評(píng)審：信息安全管理委員會(huì)組織ISMS整體評(píng)審，糾正預(yù)防。 

第五階段：認(rèn)證審核 

經(jīng)過(guò)一定時(shí)間運(yùn)行，ISMS達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，各項(xiàng)文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時(shí)，可以提請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證。 

· 認(rèn)證準(zhǔn)備：準(zhǔn)備送審文件，安排部署審核事項(xiàng)。 

· 協(xié)助認(rèn)證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助，應(yīng)對(duì)審核問(wèn)題。