為確保ISO標準與時俱進，跟上時代發(fā)展的潮流，ISO標準一般每6-8年修訂一次，ISO14001:2004有些滯后。

2014年，國際標準化組織（ISO）和國際電工委（IEC）聯(lián)合發(fā)布管理體系標準的高階架構（High Level Structure），為所有的管理體系標準明確了共同的架構，就好比房子，房型都是一樣的，內部裝修不一樣。這樣就為組織整合所有管理體系，建立簡單有效的一體化管理體系，提供了極大的便利。

作為應用最廣泛的國際標準之一的ISO14001，首先采用管理體系標準的高階架構（High Level Structure）。

ISO14001:2015不僅采用了統(tǒng)一的管理體系高階結構，而且在內容方面也很具有前瞻性，引入了很多當前先進的管理理念和方法，如風險管理、生命周期管理等。

ISO14001:2015為未來10年的環(huán)境管理指明了方向。

本次修改又是ISO14001發(fā)展史上一個重要里程碑。

與ISO14001:2004相比，ISO14001:2015最大的變化可以概括為“一變”、“二改”、“二減”、“六加”。

一、一變

ISO14001:2015在結構上發(fā)生了重大變化，采用了統(tǒng)一的管理體系高階結構；

仍然采用PDCA的管理思想。

二、二改

ISO14001:2004的“文件”和“記錄”統(tǒng)一改成“文件化信息”，ISO14001:2015沒有了“文件”和“記錄”的說法；

ISO14001:2004的“文件化程序”的要求被修改，在ISO14001:2015中沒有強制的“文件化程序”要求，但對“過程”提出了新的要求。

三、二減

刪減“管理者代表”的強制要求

管理者代表不是必須要有，可有可無，只要標準中規(guī)定的領導職責和承諾全部落實即可。

刪減“預防措施”的要求

預防措施的要求不再以某個條款單獨列出來，“預防”思想和原則分布在所有條款中，尤其是在標準的“策劃”部分。

四、六加

1、增加組織背景分析要求；

對組織背景進行分析，確保體系符合組織實際。

2、增加風險管理要求；（本次修訂的最大亮點?。?/span>

風險管理思想和原則貫穿整個標準，極具前瞻性。

3、增加生命周期管理；

生命周期管理是個很前沿的管理思想，這次納入ISO14001標準，非同凡響。

4、增加對外部供應過程的環(huán)境管理；

5、增加環(huán)境領導職責和承諾；

增加一個章節(jié)突顯環(huán)境的領導職責和承諾。

6、增加績效評估要求。